同じ空間で同じ夢

2019-11-16

変革の中で自分の潜在力を掘り起こし、自分の価値を創造するために反省の中で問題を探し、問題を解決し、絶えず自分を高めるために時代の発展の流れに順応し、新たなチャンスと挑戦を迎えるために11月15日、会社の各所属販売部は浙江会社B工場で「同じ空間、同じ夢」をテーマとしたワークショップを共同で開催した。会社の副董事長兼総経理の胡健は会議に参加します。同時に招待されたのは会社の人的資源、購買、生産、品質などの関連部門の責任者です。

「2019年は、司太立製薬にとって非常に平凡な年であり、始めたばかりの製剤販売にとっても意義のある年である青春にあふれた対外貿易部、内部貿易部はさらに励ましの年である。この一年で私たちは笑いと友情と成績を得て、私たちは成長と進歩とウィンウィンを目撃した。」と言いました陳丹はこう言いました。

現場の交流と交流の一環で、各グループは販売業務に存在する問題を真剣に討論する。各メンバーは問題について分析、説明を行い、問題案を作成する。選考の一環で、各グループはそれぞれ2人の代表を派遣して発言します。派遣された代表は整然とした意見と意見を発表した。激しい評定を経て、最終的に品質管理部の王吉玲は第一位を獲得しました。総経理補佐兼品質監督の葉春は第二位を獲得しました。常務副社長の李華軍は第三位を獲得しました。販売サービス部の黄韋韋は第四位を獲得しました。販売サービス部の朱琪さんは5位を獲得しました。

OEC先生の周健さんはWORKSHOP会議の重要性について話し、今後の会議発展の傾向であると述べました。人事部部長の李霊巧はHRBPの概念から企業内部の各線間の業務協力パートナー関係を浅谈し、HRBPとは何かを紹介したHRBPの分類他のライン間のビジネスパートナーと協力をさらに深める方法。製剤販売内貿易部長の王晗華は変革の価値と意義を述べ、変革の成功の四つの要素を浅谈した。対外貿易販売ディレクターの周朋娜さんは造影剤API国際市場状況と核心競争力を詳しく報告した。国内貿易部の胡海波副部長は2019年の販売目標の実行状況と2020年の販売計画、国内市場状況と仕事の考え方を簡単に紹介した。

副董事長兼総経理の胡健は総括的な発言をして、会社の二十数年来の発展とここ三年の改革の道を振り返りました。副董事長は、会社は発展の変化と同時に、国内の国際情勢も変化していると指摘した。現在、国内の国際市場で製剤製品の競争は非常に激しく、我々は大きな挑戦に直面している。春が来ると同時に、冬も近づいている。副董事長は、販売作業自体がサービスであり、製品自体のサービスだけでなく、製品の品質、外観などがお客様のニーズに合っているかどうかを強調した。副董事長は、2020年から、会社の販売チームは内外から効果的に統合し、コミュニケーション、協調を強化し、リーンを追求し、突破を求め国内の国際製剤製品市場の一体化プラットフォームを構築し、司太立の製剤製品が国内の国際市場でしっかりと立っていることを保証する。

企画、討論、説明、選考、発言、反省は、一つ一つの環節の競争と磨きを経て、各参加者は利益を得て、今後の仕事に対しても一定の反省と認識を持った。今回のWORKSHOP研修会は理念と実践の融合だけでなく、思考と知恵の衝突でもあり、知識と能力の向上でもある。会議のプラットフォームは、司太立人が勇敢に前進し、積極的に進取する奮闘精神を体現している。