設備のメンテナンス、全員が参加します。設備管理、一緒にあなたがいます。

2021-06-12

TPM設備管理意識を強化し、良好な仕事雰囲気を作り、チームの求心力と団結力を高めるため、6月12日、会社労働組合は設備工事部と協力して仙居瑶林農荘で「団結力」を開催した遠方を征戦する」をテーマとした共同建設活動。

緑の艶陽、鳥の花の香り。いくつかの気楽で面白いゲームはアヒルを捕まえて、目の色のゲーム、好漢は拳を抱いてなどを次々と上演して、今回の活動の幕を開けました。イベント現場の雰囲気は活発で、突然の大雨でも現場の歓声を隠すことができなかった。

楽なゲームの一環が終わったら、激しい弁論試合の一環に入ります。口舌剣と針の対向する弁論試合が始まった。全員の生産メンテナンス理念を高めるために、設備管理を単純な設備メンテナンス管理から「全員、全過程、全システム」を主とする現代管理制度に高める今回の議論は「修理と生産の関係はサービスの関係なのか、それともサービスの関係なのか」というものです。

正方形の観点: 設備は生産に用いて、生産は製品を取り出して、市場あるいは注文の需要を満たして、目に見える価値を創造しています。設備の修理は生産のためにサービスします。逆の観点: 生産は日常の点検とメンテナンスの仕事をして、設備を規範化して使用しなければ、設備の生産使用効率を高めて、メンテナンス確率を下げることができない。これらもメンテナンスのためのサービスである。最終的に正の弁論者は弁論の技術によって今回の弁論試合の勝利を勝ち取りました。

試合後、設備工程部の石国臣監督は評価を行いました。設備は工場の骨格、筋肉、脈管と神経システムであり、企業が付加価値を創造する核心要素の一つです。修理と生産は甲が乙にサービスを提供する関係ではなく、パートナーの関係であり、兄弟関係であり、生産部門だけが日常の点検とメンテナンスを行い、修理部門は計画的なメンテナンスを行う設備が故障する確率を下げ、経済効果を最大化することができる。