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同じ空間、同じ夢|ステイプルファーマ2019年度仕事総括会議と2020年度年次総会スペシャルレポート
- カテゴリ：会社情報
- 出品者:項聖偉
- 出所：
- 出品日時:2020-01-17
- PV：0
【概要の説明】1月17日午前、当社は2019年度業務総括会議を開催しました。今回の大会は「同じ空間、同じ夢」をテーマにしている。会社の各属地の経営陣は主席席に座り、浙江公司の幹部職員と各属地の会社の代表が会議に参加し、浙江公司の徐川竜行政副総経理が会議を主宰した。
同じ空間、同じ夢|ステイプルファーマ2019年度仕事総括会議と2020年度年次総会スペシャルレポート
【概要の説明】1月17日午前、当社は2019年度業務総括会議を開催しました。今回の大会は「同じ空間、同じ夢」をテーマにしている。会社の各属地の経営陣は主席席に座り、浙江公司の幹部職員と各属地の会社の代表が会議に参加し、浙江公司の徐川竜行政副総経理が会議を主宰した。
- カテゴリ：会社情報
- 出品者:項聖偉
- 出所：
- 出品日時:2020-01-17
- PV：0
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1月17日午前、当社は2019年度業務総括会議を開催しました。今回の大会は「同じ空間、同じ夢」をテーマにしている。会社の各属地の経営陣は主席席に座り、浙江公司の幹部職員と各属地の会社の代表が会議に参加し、浙江公司の徐川竜行政副総経理が会議を主宰した。
会議はまず、2019年度の先進的な部門と先進的な個人を表彰する。2019年、会社は胡錦生董事長と胡健副董事長兼総経理の正しい指導のもと、全従業員の共同の努力の下で、より良く年度業績目標を達成し、鼓舞的な成績を収めました。
会長、副会長兼総経理の胡健氏が共有したテーマは「一人一人の価値」。副会長は3つの部分に分けて、末端の従業員:温度があって、価値があること;中間層の中堅:思想があり、システムを构筑する必要があります;上層部「風貌を持ち、チームプレーをする」
大会はインタビューに入る。ユニークなインタビューでは、サプライ、研究開発、製造、人材、品質、設備などの部門の考えやこだわりが見事に紹介されています。
副董事長コメント供給:2019年の当社の物流構造は、サプライヤーセンター、入札センター、購買センターとなっています。会社は自分のbomリストを持っていて、収集モード、合并仕入れ、材料の数量は引き続き减少して、大幅にコストと管理の難易度を下げました。我々はプラットフォーム化された集約mroモデルを採用しており、台州全体で先行しており、非常に革新的な意味を持っています。現在のサプライチェーンの論理は明確で、近代化された物流モデルと理念は徐々に構築されています。
副董事長コメント研究開発:2019年会社の研究開発チームは着実に安定し、多くの高素質の人材を取り込んでいる。研究開発の仕組みが改善され、プロジェクトマネジメントのロジックが明確になり、研究開発の成果が出てきた。
副董事長は製造を評価した。今年は各地域が生産任務を順調に完成し、業績指標を完成した。浙江省は2年連続でコスト抑制目標を達成し、人材を他のラインに送り出した。海神は重圧の中で生産目標を達成した。江西省は2年連続で安定生産を維持し、ある点でリーン改造を行った。上海は7年間の沈殿と努力を経て、2020年の正式生産のための基礎を築いた。
副董事長コメント人資:3年間のたゆまぬ努力を経て、人資の仕事は立派で、周辺企業と比べて、我々はすでに大きな优位を持っています。採用、教育、給与評価などの業務を常に正規化し、特に人材の確保に積極的に貢献してきました。
副会長コメント品質:一昨年のedqm監査から、2019年の監査は順調に完了しています。品質チームは安定して調和がとれ、品質管理理念が絶えず形成されています。
副董事長は設備を評価します:全体の設備管理の仕事は次第に規範化します;一部の若者は徐々に成長し,チームの士気,職場の雰囲気は明らかに向上した。設備の公共料金の精算が段階的に細分化され、生産ラインに強力な保障が与えられた。
胡錦生董事長はまず、2019年における各企業の経営状況を説明した。董事長は、過去1年、全従業員の共同の努力の下で、会社はまた1つの良い業績を作成したことを指摘して、これは全従業員の勤勉な労働の結果で、みんなに心から感謝します。
董事長は司太立制薬が歩んできた輝かしい歴史を振り返り、次のように指摘した。現在、会社は急速な発展段階にあり、間もなく「高速鉄道時代」に突入する。今後3年間、生産量は倍増する。現在、各属地会社は巨大な土地資源の优位を持って、私达は良い制品の産業チェーンを打ちます。
董事長の要求は、リーン化、情報化管理を推進し、仕事の効率を高めること;上海太立制剤市場のマーケティング案を計画して、会社に完成させる(中間体-原薬-制剤)産業チェーンのモデル転換とアップグレード;会社の人材を重視し、人材建設をしっかり行い、人材に良好な福利厚生を提供しなければならない。科学技術化生産を推進し,頭脳労働を肉体労働に代えるべきである。
董事長は次のように強調した。安全生産は細部の管理制御から始まり、「安全には赤い線があり、環境にはボトムラインがあり、製品の品質には生命線がある」という理念を固守する。制品の品質は司太立のブランドで、技术レベルの再革新を推進して、工芸、技术、品質をよりよく、より优秀にします。
最后に、董事長は心から全従業員を激励します。会社の発展の道において、私たちは力を合わせて協力し、梦を進め、未来を胜ち取り、朝八時九時の太阳のように永遠に立って、永遠に輝きます。
太陽を追いかけて夢を叶える。諸一揆の歴史、司太立制薬はすでに22の春夏秋冬を経て、22年の風と雨を経て、22年の輝かしい歴史を創造しました。人を奮進させるラッパの下で、私达は引き続き帆をあげて遠航して、鋭意進取します;激情の激しい楽章の中で、私达は引き続き努力して奮闘して、韶華に无くて、共創司太立制薬のすばらしい明日!
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